连锁药店在中国起步不过几年时间，它的快速发展带给中国经济的变化是有目共睹的，舒适的购物环境，丰富多彩的商品，诱人的促销方式，专业的用药指导，低廉的价格，使小病到药店，大病到医院已成趋势。统一管理是连锁药店的基本特征。因为只有通过各分店的联合，集中各分店的力量，才能形成集团竞争优势。
由于连锁药店追求的是规模效益，是“小药店，大企业”，其背后有成功的经营模式做支撑，只不过是把成功的经营模式在不同地方进行复制，这就形成了成功企业的延伸和发展，它在一定程度上避免了企业扩张的风险，可以将风险降低。连锁药店是将成功的经营模式在不同的市场上迅速地复制，因此，它吸引了众多投资商的目光，与品牌一起风险同担，共同发展。连锁药店带给人们不仅是不错的生活享受，它也改变了人们生活方式和消费习惯，也改变了传统药店在国民经济中的地位和形象，小药店同样可以做出大生意，归根到底是由于连锁药店自身优势所决定的。
1、连锁品牌
公司总部拥有千余家连锁店面，提供独特的产品和统一的装修设计，提供成熟、有效、实用且可以复制的运营管理方法。
2、品牌宣传
公司总部运用合理的媒体组合进行品牌宣传，现已在地方卫视、高铁杂志、各大官方网站、主流报纸等媒体进行广泛宣传。
3、选址评估
公司总部根据不同区域人口数量、经济发展水平、交通状况、人流量大小、居住密度等各种选址因素对店面地址进行综合评估。
4、营销活动
公司总部根据不同店面运营情况和需求，提供专业的营销方案、广告设计、宣传物料、活动策划等支持，促进店面销售业绩提升。
5、指导帮扶
公司总部百余位脊柱保健康复专业人员全国定期巡访，资深专业的营销团队为每个店面量身制定不同店面的销售模式和管理方案。